Braille

 without borders the right to be blind without being disable

HOME

BWB IN TIBET

NIEUW
Niewsbrieven

------------------------------

MEDIA:

BOEKEN
Mijn weg leidt naar Tibet
Met andere Ogen

DOCUMENTAIRE

BLINDSIGHT
Sabriye & Paul Interview
CCTV 9 - talkshow

------------------------------

ONDERSTEUNING

Donaties
Stichting doel voor ogen
Foerderkreis Duitsland


Kunstkaarten

------------------------------

Bezoekers-tijden Projekt
Contact

------------------------------

BWB IN KERALA

kanthari
Aanmelden kanthari

Klik om font groter te maken
Klik om font kleiner te maken

  NIEUWSBRIEF SEP 2007
 

Click to make font larger
Click to make font smaller

                                                         Nieuwsbrief AUG 2008
 
Dit laatste half jaar is weer met grote snelheid aan ons voorbij gevlogen. De ene na de andere gebeurtenis volgde. Er waren veel verontrustende maar ook opbeurende dingen die wijzen op de toekomst.
Dit is een chronologisch verslag die zijn aanvang in Duitsland maakte.
 
Januari
Met persoonlijke "bodyguard" door Duitsland
De Blindsight-bioscoop tour
 
"Ik ben Markus, gids, chauffeur, reisgenoot, dus manusje van alles”.
Met Markus begon onze 14-daagse 23-steden-tour door Duitsland en Zwitserland. Het was een intense promotionele tour voor de documentaire Blindsight, en dankzij de humor en de sereniteit van onze metgezel, bleef ons, ondanks het volle schema, een hartaanval bespaard. Een beetje onwennig was het wel om met een personenbeveiliger te reizen. Maar gealarmeerd door cryptische e-mails aan ons adres tijdens de rit geeft je te denken, e-mails zonder een naam en met absurde oproepen bijvoorbeeld. Uiteindelijk, waren we zeer dankbaar voor zijn aanwezigheid. Hij zorgde er voordat we na de optredens het theater zonder problemen konden verlaten en hield onze rug vrij met het handtekeningen uitdelen. Zo gebeurde het ook dat hij een bekend politicus, die vanuit een onverwachte hoek afscheid van ons wilde nemen bijna in de ribben stootte en verder een oude schoolvriend die ons na een lezing wat direct benaderde, sterk afhield.
Ondanks goed bezocht premières en overwegende positieve recensies op radio, televisie en gedrukte media bleef het verwachte succes, helaas uit.
Nu hopen we voor een succesvolle Blindsight DVD.
 
Februari
Als Tashi Mickey Mouse ontmoet en Jaws uit het water springt.
Met vijf blinde Tibetanen in Amerika.
 
"Phoe! Wat is dat? Een enorme rat!" Dat was hun eerste reactie op een een meter veertig grote muis in de boogie-woogie beat, die hoopvol danste voor de blinde tieners. Het was een hele klus om de vijf Tibetanen ervan te overtuigen dat dit een man was in een Mickey Mouse-kostuum.
 
Tashi, Kyila, Dachung, Bungzo en Gyendsen waren door Sybil Robson, de Blindsight producent uitgenodigd voor een 30 dagen-durende VS-promotietour. Tendsin, het zesde teamlid van het Blindsight-team had geen tijd meer gehad om zijn paspoort op tijd te regelen en moest het achteraf doen met de verhalen van de terugkerende teamleden.
 
Een van de meest indrukwekkende gebeurtenissen was schaatsen in Central Park, verder hanggliding, fast-food-restaurants en natuurlijk achtbanen.
Op een persconferentie riep Bungzo, op de vraag wat op haar in de VS de meeste indruk had gemaakt zonder twijfel: "Space Mountain!" Het is een halsbrekende achtbaan, waarin we ten minste zes rondjes makten voordat Paula Davie, onze tourbegeleidster met zwakke kniëen, protest aantekende en het voor gezien hield. Verwonderd waren de vijf over Paula’s geschreeuw bij een bezoek aan de Universal Film Studio's. Toen ze vertelde dat zojuist
Jaws uit het water gesprongen was, werd de paniek er niet minder om. Jaws kennen onze Tibetaanse blinden alleen als een naam voor een stem uit een gesproken verhaal van de blindencomputer.
 
In een bericht van de reis vatte Kyila als volgt samen: "Ik heb altijd gedacht dat blinde mensen in Tibet het bijzonder moeilijk hebben. Maar er is ook discriminatie in Amerika. Wij dachten dat in de VS elke blinde op Erik leek, maar nu heb ik het gevoel dat wij soms zelfbewuster omgaan met blindheid als Amerikaanse blinden”. Het belangrijkste wat ze naar onze mening op deze tour geleerd hebben is dat ze op het gebied van mobiliteit en computerkennis zeker niet onderdoen voor Amerikaanse blinden. Ze moesten zelfs een computerleraar voor blinden leren hoe je SKYPE gebruikt en via internet chat.
 
Ook was er een bijeenkomst met Amerikaanse blinde tieners over vrijetijdsbesteding. Een op de twee zei dat hij/zij in zijn vrije tijde radio luisterde. Een ander speelde graag computerspelletjes voor blinden. "Gaan jullie ook wel eens uit?" vroegen we een Amerikaanse blinde: ”Ja, als ze nog een gratis rit service voor gehandicapten over hadden, dan gingen ze ook naar speciale bijeenkomsten voor blinden”.
 
Dezelfde vraag werd uiteindelijk ook aan onze Onze Tibetanen gesteld. Zij vertelden dat ze graag muziek maken en zingen. Als de gelegenheid zich voordoet gaan we er met vrienden op uit om te raften of paardrijden op de trainingsboerderij.
 
Paardrijden is voor de meeste blinde kinderen de favoriete sport. Sommigen springen zo op een ongezadeld paard en rijden met hoge snelheid door de weilanden die bij de boerderij horen. Vaak blijft bij deze wilde escapades een hoed of zelfs een kind in een boom hangen.
De Amerikaanse vrijetijdsleraar, zelfs blind, zei daarop wat onzeker: "paardrijden! Natuurlijk, maar we moeten ervoor zorgen dat het paard rustig is en begeleid wordt iemand die kan zien. Dan is ook paardrijden een mogelijkheid!"

Iceskating New York 01 Iceskating NYC 02
Left: Ice-skating in Central Park, New York (PhotosRick Guidotti)
Right: Dachung on the ice rink in Central Park ( (PhotosRick Guidotti))

Maart
De marathon langs de media - Blindsight in de VS.
Gelukkig konden we de tour langs Amerikaanse bioscopen en mediarompslomp combineren met fondsenwerving. De producent Sibylle Robson, maar ook Ed Weihenmayer, de vader van Erik Weihenmayers, hebben ons naar beste vermogen geholpen om interessante geldschieters te zoeken. Een uitgever van kinderboeken sprong na een Blindsight-voorstelling op de bühne en verklaarde spontaan het blindeninstituut in Tibet een jaar financieel te ondersteunen. Een Amerikaans bedrijf organiseerde onder haar medewerkers een fondsenwervingscampagne. De door de medewerkers verzamelde donaties werden vervolgens door het bedrijf verdubbeld.
 
Sibylle organiseerde veilingen, waar virtuele Yaks en gebedskralen geveild werden. Ook zorgde ze ervoor dat in de pers herhaaldelijk Braille zonder Grenzen werd genoemd.
 
We dachten dat na de persberichten in Duitsland er geen stijgende lijn meer mogelijk was. Maar gelukkig bleek dat niet het geval. Bijna een maand reisde Paul en ik van stad tot stad van interview tot interview. Interessant is dat je verschillende journalisten van verschillende niveaus te spreken kreeg. Verassend!
 
In Duitsland bleek iedereen gemiddeld goed geïnformeerd zijn, daar en tegen waren er in de VS grote verschillen in kwaliteit en kennis bij de pers.
Zo vroeg een presentator op de valreep, kort voor de uitzending, of Tibet bij Thailand hoorde. Weer anderen presenteerden Blindsight als een film over de beklimming van Mount Everest met zes blinde kinderen. Het was een voortdurende diplomatieke uitdaging om misverstanden tijdens de live-presentaties glad te strijken zonder diegene gezichtsverlies te laten lijden.
 
Maar er waren ook presentatoren, die voorbeeldig voorbereid en geïnformeerd waren. Voor het eerst werd gevraagd naar de mogelijk negatieve invloed van de media op de beklimming. We verklaarden dat de aanwezigheid van het filmteam ons inderdaad op zijn zachts gezegd hoofdpijn had bezorgd, en tegelijkertijd van mening waren dat de verwachtingen van de filmmakers misschien wel de prestatiedruk om te slagen van onze bergklimcollega’s verhoogd hadden. Toch vertelden we ook hoe groot het inlevingsvermogen van de cameramensen en producenten was in deze situatie. Vrij snel maakten zij ons duidelijk dat het niet primair om een tot succes gekroond bergverhaal ging, maar ook om zes blinde Tibetaanse tieners en hun huiveringwekkende, maar ook bemoedigende verhalen over het leven, als een zeer belangrijk leidmotief in de film. En het ging ook niet in de laatste plaats over de vraag: Wat is het zichtveld van de blinde? En wat is de blinde vlek van diegene die wel kan zien?
 
April
Tibet chaos dagen. De onrust in Lhasa.
 
In de ochtend, de 14e Maart, de dag van de opstand, werd ik om half zes door CNN, een van de grootste Amerikaanse tv kanalen, uit bed getrommeld. Een vrouwelijke stem vroeg me of ik al iets van onrust in Tibet gemerkt had. Zonder dat ik tijd had om me voor te bereiden, stelden ze me de vragen. Ze wilde mijn mening over de huidige situatie en zou me een een auto sturen zodat ik naar de studio kon komen. Ik vertelde haar dat ik geen politieke mening over Tibet gaf, maar de vrouw reageerde niet op mij en ging vrolijk verder. “Ik hoefde alleen maar iets over de situatie van de kinderen te zeggen en bevestigen dat ik vanuit het oogpunt van de kinderen geen politiek commentaar wenste te geven”. “Zij kon hierbij dan beeldmateriaal laten zien en de werkelijke beelden, zouden genoeg zeggen”. Ik wilde alleen maar proberen om haar uit te leggen dat de mededeling geen politieke uitspraak te willen doen op zich al een politiek statement was.
Terwijl ik dit haar duidelijk probeerde te maken, onderbrak ze me met de mededeling nu gelijk een auto te sturen. De vrouw wilde maar niet begrijpen dat we onder geen beding opmerkingen over het onderwerp Tibet wilden maken, dus hen ik uiteindelijk maar de verbindingen verbroken.
 
Ook bij het Duitse projectbureau kwam de hele dag door interview-verzoeken van televisie- en radiostations uit de hele wereld binnen. Om aan de druk van de hype te ontsnappen, maar ook uit bezorgdheid voor studenten en docenten in Tibet, hebben we besloten de rest van de Blindsight tour te beëindigen en met Sybil’s hulp maakte we de weg terug naar Tibet.
 
Om meer over de situatie in Lhasa te weten te komen voerden we gesprekken met internationale getuigen. Een kinderarts die tijdens de rellen in Lhasa voor een organisatie had gewerkt, vertelde dat hij in een hotel niet ver van de stad was toen het allemaal begon. Hij beschreef hoe agressieve mensen, jonger en ouder zich door de straten verplaatsten met ijzeren staven en alles kort en klein sloegen. Dan was er de aanslag op de moskee en een aanvalspoging op zijn hotel. Alle mensen hadden zich verschanst in hun hotelkamers, de badkuip voor de zekerheid gevuld met water en ijzeren staven om zich te verdedigen gepakt. De hele stad was bedekt met een dikke laag rook. Winkels lagen leeg alsof er nog nooit iemand was geweest. Onze medewerkers herinnerde dat alles op vrijdag 14e maart om twaalf uur precies begonnen was. Zij hadden waarschijnlijk niet eens wat van de straatgevechten gemerkt, als niet plotseling van alle kanten, zoals vrienden, familie en overheidsfunctionarissen telefoontjes gekomen waren. Men zei: “Je moet in de blindenschool blijven en niet de straat op gaan”.
Maar niemand wist precies wat er gaande was. Je hoorde schreeuwen en sirenes, maar alleen op afstand.
 
Gelukkig waren alle jongere leerlingen in de school en de oudere kinderen in de massagekliniek. Je moet er niet aan denken wat er zou gebeuren als een van de blinden in de brand terecht was gekomen. Daarna kwam er een telefoontje vanuit de massage-kliniek. De massagebegeleiders en studenten werden gevangen genomen. Nu was het hek van de dam. "Het was echt beangstigend!" vertelde Yudon, "We wilden de school in, maar buiten was het oorlog”. Nyichung de kokkin van de kliniek was hoog zwanger en zou een dezer dagen moeten bevallen van haar kind. Maar gelukkig was er een mogelijkheid om bij het ziekenhuis te komen. Zij hoorden gehuil direct onder hen, op de Beijing Dong Lu. Toen ze het raam open wilde maken, riepen ze dat het raam dicht moest blijven want er werd geschoten. "en dan was er veel rook!”. Een paar blokken verder waren Chinese winkels in vlammen opgegaan. “We waren bang dat de vlammen op de massage kliniek zouden overslaan”.
 
Nu, vier maanden later is de rust wedergekeerd. Het is alleen zo dat de toeristen wegblijven. Veel hotels en restaurants hebben hellaas moeten sluiten. We hopen dat er voor alle partijen een goede oplossing komt voor hun problemen.
 
Mei
Compost geur en Biobak ton - Ontwikkelingen op de boerderij.

Compostfactory
De kinderen op de opleiding van de boerderij hebben hun nieuwe favoriete plek ontdekt: Mike’s compost fabriek. En inderdaad is het echt gezellig in de magazijnen vol welriekende aarde. Fascinerend grijpen ze in de zachte hopen aarde en zijn verbaasd over de warmte. Sterker nog, het werkende compost is zo heet dat het bijna je vingers brandt.
Mike zit vaak met kinderen en jongeren aan een kleine tafel, drinkt thee en legt hen het wonder van compostering uit. Sinds de compostfabriek in de opleidingsboerderij een belangrijke rol speelt, gaan de kinderen, stagiaires en medewerkers veel zuiniger met organisch afval om. Alles wordt nu gesorteerd, klein gemaakt en omgekeerd tot het uiteindelijk zwarte welriekende compostaarde wordt.

Een langdurige droom kwam in vervulling met de realisatie van een biobakkerij, waar blinde leerlingen kunnen leren hoe je gezond en lekker brood kunt bereiden. De Biobakkerij werd uitgebreid met een café, waarin de blinde leerlingen het koken en een stukje management werd geleerd.
Paul ontwierp voor deze "droom" het karakteristiek "droomhuis", een middels zonne-energie verwarmd hoefijzervormig gebouw dichtbij de boerderij.
 

 

Juni
Heb je een visie nodig om een visionair te zijn?
Het Internationaal Instituut voor Sociale Ondernemers (IISE) is bijna gereed.
 
Na een bouwperiode van twee jaar, zijn we er eindelijk in geslaagd.
De gebouwen van IISE campus komen in de afrondende fase en langzaam kunnen we de voorbereidingen gaan treffen voor de inrichting ervan en de voorbereiding op de komst van deelnemers uit de hele wereld.
 

 
Office block staircase Entrance Classroom block
Office stairways
Entrance classroom block
 
Selectieproces
Om voor de IISE geselecteerd te kunnen worden moeten de kandidaten een hoge mate van motivatie en inzet mee brengen, en moeten zij een duidelijke visie hebben, over de manier waarop zij zich in hun omgeving maatschappelijk in willen zetten. Daarnaast moeten zij kennis hebben van mobiliteitvraagstukken en adequate kennis van de Engelse taal.
 
De prangende vraag was, hoe kom ik er achter dat een kandidaat niet alleen mooi kan praten, maar ook de kracht en de intelligentie heeft en gemotiveerd is om een sociaal project te realiseren? We hadden assistentie nodig van iemand met ervaring op het gebied van telefonische interviews.
Zo viel ons oog op de psycholoog Thomas Hill, een vriend die we al geruime tijd kennen. Hij en zijn vrouw Constanze verklaarde gaarne bereid te zijn om de kandidaten beter te leren kennen. Constanze en Thomas Hill, zijn allebei blind en hebben veel ervaring met het persoonlijke interviews. Constanze is in Oostenrijk een succesvol presentator van een radio-talkshow, waar ze veel mensen raad geeft.

Mohamed Salia
Robert Sabwami
Kyila from Tibet
Mohamed Salia uit Sierra Leone
Robert Sabwami uit Kenya
Kyila uit Tibet, PR China
 
De meest belovende sollicitaties werden aan het Oostenrijkse selectie comite voorgelegd en door middel van twee intensieve gesprekken werd een eerste groep van deelnemers is geselecteerd voor de IISE.
 
Het gaat om 29 gemotiveerde deelnemers uit 18 landen, die met voorbereiding van het IISE-project, in eigen land of land van hun keuze een sociaal project willen opbouwen.

· The IISE Team

Nora & Isabel
Links: Nora Hartenstein, rechts: Isabel Torres
  
Als creatief managers kozen we, na diepgaand overleg, twee mensen die zich vooraf al over de lesstof en voor de fondsenwerving sterk had gemaakt: Isabel Torres, half-Spaanse, half Franse, sinds enkele jaren wonend in Ierland, waar ze werkt als docent voor Microsoft. Vorig jaar gaf ze haar baan op om een wereld reis te maken. In Nepal ontmoette zij een vriend van het project, die haar over het IISE-project vertelde. Kort daarna veranderde ze haar plannen en ontmoette ons in Kerala. Kort daarna heeft ze besloten om mee te werken aan het plan.
Nora Hartenstein, een jong Duitse, zegde haar veelbelovende baan bij IBM op, om zich bij ons aan te sluiten. Op een boekafdeling bij een trein station zag ze per toeval mijn nieuwste boek "De zevende jaar," waarin een uitgebreid stuk staat over de Kerala-project. Na een aspergediner van enkele uren in het Hamburgse eetgedeelte van de stad, was het voor iedereen duidelijk. Nora behoorde in het team ,en ze vormt nu samen met Isabel het
dubbele speerpunt van IISE.
 



Het IISE curriculum
Een reis in vijf  hoofdstukken
 
De opleiding IISE is niet meteen universitaire opleiding noch met een managersopleiding te vergelijken. Het is meer een verkenningsreis ter versterking van hun eigen vaardigheden, de ontwikkeling van ideeën en methodes ontwikkelen om deze ideeën te realiseren.
 
De 11-maanden durende opleiding is onderverdeeld in vijf delen:

Hoofdstuk 1: Waar ben ik, wie ben jij? 
-- Inleiding tot de IISE,
-- Uitwisseling van de verschillende doelstellingen
-- Het leren kennen van de omgeving.
 
Hoofdstuk 2: het vinden van mijn stem
-- Communicatie
-- Public Relations
-- Omgaan met de media
-- Toespraken, drama opleiding en training voor openbaar te spreken.
 
Hoofdstuk 3: Geheugen kennis
-- Herkennen en bespreken van culturele achtergronden en
Tradities.
-- Voor de aanpak van sociale, politieke en ecologische bewegingen
-- Opleiding op het gebied van management en leidinggevende functies
 
Hoofdstuk 4: Reizen en weer terug komen.
-- Stages in verschillende projecten
-- Evaluatie
 
Hoofdstuk 5: De horizon is het limiet
-- Voorbereidingen treffen voor de realisatie van de eigen ideeën en voorstellingen.
-- De voltooiing van de werkzaamheden
 
Vooruitzicht
In november van dit jaar, worden er aan vijf vrouwen een prijs van “Bild Der Frau” uitgereikt. Lezers kunnen stemmen op een vrouw ,die dan een bedrag kan winnen van 30.000 euro vermeerderd me 10.000 Euro voor het project van haar keuze.
We zouden erg blij als u voor het Braille Without Borders project wilt kiezen.
 
Ook niet-lezers of lezers van het tijdschrift kunnen hun stem uit brengen op de volgende website:
Selecteer "Sabriye" en klik dan op de grijze button "Weiter".
Bedankt voor uw stem!
 
Woord van dank  
Onze administratieve manager, Philip Tigi, heeft na twee jaren vruchtbare samenwerking helaas het project moeten verlaten. We willen haar, mede uit naam van de toekomstige deelnemers, bedanken voor de fantastische inzet en veel geluk wensen voor de toekomst.

Beste BWB vrienden,

Wij willen graag van de gelegenheid gebruik maken om, uit naam van de blinde kinderen uit Tibet en de toekomstige deelnemers van het IISE-project, je te bedanken voor je steun, vriendschap en adviezen.
 
Met de hartelijke groeten,
 
Sabriye Tenberken en Paul Kronenberg,
Project directoren Braille Without Borders